シニア層向けビジネスをお考えですか？
シニア層の「普段の声」をシニアビジネスに反映できるのが、私たちの強みです。
10年間のシニアビジネスの経験、平均月115名、延べ月600名、年7,060名が通うパソコン教室での「先生と生徒」という信頼関係から得られるシニア層の日常会話など「普通の声」をビジネスに活用しています。
サービス内容
シニアビジネスの展望と弊社の考え方
2009年、団塊世代の退職を受け、今後の最も有望な市場としてシニア市場が着目され、シニアビジネスが盛り上がりました。
しかし実際には、リーマンショックや年金制度への不安感から再就職し変わらずに働く人も多く、介護の問題をはじめ不透明な将来への危機感もあり、企業が期待した「悠々自適なセカンドライフ」市場は形成されませんでした。
そのため、多くの企業にとっては予想より魅力的な市場とはならず、シニアビジネスに参入したほとんどの企業は撤退せざるを得ない状況となりました。
2009年の多くの企業の読み間違いの原因は、「セカンドライフがキラキラしたものである」という幻想でした。
その後、リーマンショックなどを経て、気づくとシニアビジネスは当初のようにな着目のされ方はなくなり、特集があっても介護などが中心となる、2009年以前の状態に戻ってしまいました。
しかし、私たちは、下火の中でもシニア層を観察し続け、潮流が変わってきていることを感じています。
そろそろ再就職先の定年退職を迎える時期となり、東日本大震災を経て、シニア層のマインドも多少なりとも変わってきていると思っています。
シニア層は、特別な市場ではありません。誰しもが年をとるように、誰もがシニア層になります。
シニア層市場はなくなったわけではありません。ただ、日常に溶け込んでいて、特別ではない、ということだけです。
シニア市場の特徴はあります。シニア層に特に売れている商品もあります。しかし、多くの商品は、ただ、シニア比率が高い商品・サービスだったりもするのです。
私どもはシニア市場がこれから伸びると煽ることは致しません。
ただ、シニア市場を狙う時、少なくとも、夢を抱きすぎて、存在しないシニア層に対してアプローチをするのではなく、きちんと存在するシニア層をお客様として、御社のビジネスを成功に導くお手伝いをしたいと考えております。
